刊登广告 | 杂志订阅 | 联系我们 | 关于我们 | 加入理事会 | 加入收藏
 
首页 |本刊特稿 |管理论坛 |mg老虎机 |案例·实务 |封面文章 |管理创新 |方法 |企业信息化 |理论·前沿 |管理点滴
微言管理 |精彩推荐 |栏目展示 |关于我们 |投稿须知 |在线调查 |主编信箱 |在线交流 |企管书架|企业家|读书汇
     
   
     
请输入要搜索的文章标题
 
 
  《企业管理》杂志简介:
《企业管理》杂志是由国务院国有资产监督管理委员会主管,中国企业联合会主办的中文核心期刊(月刊)。
· 1980年创刊 领先地位
· 庞大的精英受众群体
· 全球视角 本土方案
· 最高发行量48万份 渗透中国企业界
 
   订阅方式    
 
 
 

1. 在选题方面,当前国内企业管理领域的热点、难
点、疑点问题。了解企业当前的实际问题,是提高
稿件采用率的一个关键因素。
2. 在文章风格方面,在叙述方式上力求简明通俗,
注重可读性和观点的新颖。您不妨施展一下您的生
花妙笔,把您的理论、观点和故事叙述得更明白有
趣一些。
3.本刊多年来形成并保持了以案例说话的风格,我
们欢迎作者提供更多新鲜的、原创的案例文章。
4.本刊审稿周期为两个月,对于没有选用的稿件尚
无法一一退稿,敬请谅解。
5.本刊对于作者投稿从不收取“版面费”、“审稿
费”等名目的任何费用。

 
  <<详情查询>>  
 
  投稿邮箱 :E_mail:qyglzz@263.net.cn
 
 
  副社长兼采编中心主任:王仕斌:特稿、专栏 点击这里给我发消息 电话:68453201
副主任:王黎: 特稿、mg老虎机、方法 :点击这里给我发消息 电话:68701529
栏目主编:程丹丹:信息化·智能化、理论·前沿:点击这里给我发消息 电话:68414646
栏目主编:苗榕 :封面文章、案例·实务:点击这里给我发消息 电话:68436071
栏目主编:韦敏:企业家、管理创新:点击这里给我发消息 电话:68436071
栏目主编:张艳蕊:点击这里给我发消息 电话:68436071
编辑:井亚琼:论坛: 点击这里给我发消息 电话:68414646
企业研究中心主任:郭学军:走进央企、读书汇: 点击这里给我发消息 电话:68701338
栏目主编:吕宏胜: 点击这里给我发消息 电话:68701338
 
 
     
  更多>>>  
  ·成功创业者的四个转变(2019-02)
·颠覆性创新的三条定律(2019-02)
·思维的力量(2019-02)
·不要“吓”我(2019-02)
·兼听则明(2019-02)
·管理小游戏:激励创新精神的拇指印(201...
·“分者后取”的启示(2019-01)
 
 
     
  更多>>>  
 
 
         
    企业信息化    
  给法务管理装上“智慧”大脑(2019-02)  
mg电子游戏官网 发布时间:19-05-05        
   

建立企业智慧法务管理平台,整合法律审核、法律咨询、法律纠纷应对、法律风险预警等管理职能,重塑传统法务管理模式,实现企业法务管理智能化与自动化。



文/侯永宽  张本领  陈刚  魏爱臣



关键词:智慧企业  法务管理  智慧法务管理平台  大渡河公司

     近年来,互联网、大数据、人工智能等信息技术的发展进入了新阶段,智慧企业、智能工厂、智能制造等概念不断提出并付诸实践。国电大渡河公司于2014年提出了建设智慧企业的构想,制定了智慧企业战略规划。
     在智慧企业建设框架下,信息技术对管理产生的深刻变革,也给企业法务管理带来深远的影响。国电大渡河公司的法务工作作为重要的“专业数据中心”和“决策脑”的关键支撑单元,以智慧企业建设为依托,构建智慧企业法务管理模式,迫切需要借助大数据实现法律纠纷案件预测,利用人工智能开展日常法律咨询,利用机器阅读功能实现合同文件的自动审核并形成审查报告等。企业法务人员的工作重点将是对机器形成的法律文件进行审核及修正,对涉及价值判断的问题进行补充,二者结合,构成了新型的智慧企业法务管理模式。
    
智慧法务的主要特征
     对企业智慧法务管理的特征作如下归纳:
1.人工智能大应用
     人工智能将持续推动法律文件生成自动化及审核自动化,人工智能可能给企业法务管理带来更为深远的变化。一是法律文件生成自动化,在人工智能的参与下,企业法务人员使用法律格式的方式正从遵循模板向法律格式文件自动生成转变,在未来,借助人工智能系统,可以起草大部分的交易文件和法律文件,企业法务人员的角色将从起草者变成审校者;二是法律文件审阅自动化,尽职调查、合规审查等,都需要对法律文件进行审查、分析和研究,法律文件审阅自动化将能够显著提升企业法务人员的工作效率。
2.法律数据大挖掘
     法律大数据的海量发掘,为智慧企业法务管理智能化、自动化提供了主要的支持手段。法律大数据挖掘主要体现在:一是对法律、法规、企业规章制度、正式发布的司法判例、主流学者的学术作品等进行系统地分类整理,建立标准的逻辑体系;二是建立法律词语库。从法律、法规、企业规章制度、司法判例、学术作品中提取若干关键词,经过归类整理,建立逻辑关联,形成庞大的法律词语库;三是借助上述工作,逐渐帮助机器理解法律用语,建立自身的知识系统,经过不断地学习,机器会变得越来越聪明,从而为实现法律文件自动生成、文件审阅、案件结果预测等工作奠定基础。
3.法务管理大平台
     数据驱动是智慧企业法务管理核心要义,在实现企业法务信息化和智能化基础上,建立专门的法务分析平台进行大数据治理,结合外因需求、内在优化,做到全面感知、全面数字、全面互联、全面智能,达到数据驱动企业法务管理决策的目的。


    
智慧法务平台的建设规划与实践
     一款基于人工智能的法律应用——ROSS系统的诞生,为现代企业法务管理释放了一个强烈的信号,在传统企业法务的日常工作中,机器人似乎比法务人员更聪明,且更为快捷地找到合适的解决方案。
     国电大渡河公司智慧企业法务管理平台,正是以此为启发,充分借助于人工智能及大数据等信息技术,重塑现代企业法务管理,探索企业法务管理的智能化及自动化。
1.法律知识数据库构建
     法律知识数据库的构建和不断完善是构建智慧企业法务管理系统的基本前提。一个法律专业人员之所以具备处理各种法律问题的能力,很大程度上是其完成了系统的法律知识学习与积累,并不断进行实地演练和操作。而法律知识数据库的形成过程,就是将这些法律知识转化成机器所能识别的语言,并植入人工智能大脑中,从而使系统储备了丰富的法律知识,借助这些知识不断地实践,最终实现法律人工智能“像法律人一样思考”。结合企业法务管理的需求,适合于企业法务管理的法律知识一般包括:国家层面的法律,正式发布的司法判例,法律专业论文,涉及行业的专业知识等等,这些法律知识数据库根据法律的不断更新、所在行业的需求,对知识系统不断进行更新和完善,形成法律人工智能处理各种日常工作最为核心的智慧资源库。
2.法律审核与法律咨询自动化
     法律审核通常包括对规章制度、合同、专项文件进行审签,提出法律审核意见,必要时出具专项法律意见等。借助于海量的法律知识数据库,人工智能机器人能在几秒钟的时间内出具一份带有标准模板的法律意见书,并在通过与企业法务人员的反复交流中,对法律意见书进行不断修订与完善。在这个过程中,人工智能机器人承担了法律文书起草的角色,而企业法务人员更像是一个管理者和纠偏者,对机器人暂时无法企及的部分进行补充和完善。
     在法律咨询方面,人工智能机器人同样可以通过在线法律答问的方式,扮演着自动化服务的角色。业务人员可以直接通过语音或书面的方式就涉及的法律问题寻求机器人的帮助,机器人在很短的时间内借助于已经学习的法律知识进行在线答复。借助于机器,日常简单的法律咨询问题可以自动完成,无需法务人员再额外耗费时间去应付。对于复杂的法律咨询问题,则可以借助于人工智能的力量,提供若干种解决方案,法务人员在此基础上进行完善。
3.合同管理智能化
     合同管理工作,涉及合同洽谈、起草、审核、签订、履行、归档等流程,借助大数据及人工智能,实现合同管理工作更高效、更智能。以合同起草为例,如果法律知识数据库中已经完成了对海量合同文本的搜集与整理,那么合同办理人员或许只需要给予管理系统若干关键的命令,系统就能自动生成一份标准合同。再以合同履行为例,合同履行是合同管理中的关键环节,有效的合同管理能够最大限度地避免合同履约风险,通过设定合同履约的关键节点信息,借助智能化的合同管理信息系统,对履约过程实时管控,对违约行为及违约事件及时进行预警,并定期生成合同管理报告,提醒合同管理人员对合同管理中存在的问题不断进行修正和完善。
     4.法律纠纷应对与风险预警智能化
     解决法律纠纷的方式主要包括:协商、调解、诉讼、仲裁等。有效预防和应对法律纠纷,是企业法务管理的核心内容之一。虽然法律纠纷的解决依赖人与人之间的沟通,但借助于人工智能及大数据挖掘技术,通过分析过去发生的同类纠纷和同类案件的裁判依据、胜诉率等,为企业法务人员解决纠纷提供最优策略。比如,美国知识产权诉讼研究公司Lex Machina提供的服务,通过对成千上万份判决书进行自然语言处理,来预测案件结果。软件可以确定哪位法官倾向于支持原告,基于对方律师过去处理的案件形成相应的诉讼策略,针对某个特定法院或者法官形成最有效的法律论证等等。在此种情形下,法务人员的经验及既有知识储备相比过去就显得不那么重要,法务人员将更多地精力用于解决策略的选择以及与纠纷解决方面对面的沟通等。
     以纠纷解决为基础,通过分析某一时段企业纠纷发生的频次、类别、金额等,为企业防范某一风险提供及时的预警及解决策略。例如,某一季度,企业合同纠纷较上季度大幅度上升,法务系统将发出自动预警提示,并指出预警的原因为合同文本缺陷,并提出合同文本的改进方案,交由法务管理人员进行决策。
    
智慧法务管理未来展望
     以大数据、人工智能为重要特征的信息技术不断渗透到各个行业,并不断地改变着业已形成的运转模式,尤其是以机器替代人类工作的事情每天都在发生的情况下,企业法务管理也将不断突破传统的管控模式,更加智能化。基于大数据及人工智能的企业智慧法务管理,我们或许可以做出如下展望:
     法务人员与机器一同学习,相互促进。法务人员将不断获得的知识及经验源源不断地传递给智能机器人,智能机器人发挥算法及大数据存储的优势,获得比人脑更多、更优的法律解决方案及策略,智能机器人获取的法律知识越多,其大脑就会越聪明。反过来进一步促进法律人的学习,形成良性互动。
     法务人员将从模式化的工作中解放出来。法规、案件检索,格式化文书及合同起草这些日常模式化的工作将交给机器来完成,法务人员仅仅进行校核,工作效率将会大幅提升。
     涉及情感、价值判断的法务工作,只能由法务人员完成。在智能化的企业法务管理时代,真正困难的是大量现实中的法律问题并不存在标准答案,对于法律问题的解答需要在利益、人情、机会等各方面的权衡,需要具有真正理解现实社会的能力,这对经验丰富的法务工作者来说都未必是简单的工作。因此法律人工智能就需要向这些经验丰富的法律人不断学习。而这些没有标准的经验却成为短时期内还无法攀登的高峰,除非有一天机器人真正能像人一样察言观色、深入思考。■


主要参考文献
[1] 涂扬举,郑小华,何仲辉等. 智慧企业框架与实践[M].经济日报出版社,2016.
[2] 於兴中.当法律遇上人工智能.法制日报[N],2016年3月28日.
作者单位 国电大渡河流域水电开发有限公司
 

   顶(24)  踩(23)   查看次数:(956)   
 
    更多>>>
  本刊特稿
·重新审视管理体系(2019-02)
·一位老员工对《人资总监职场之殇》的回复(2...
·管理研究与管理研究学者的价值思考(2019-02...
·2019企业管理三大着力点(2019-02)
·扎实提升管理水平,保障企业转型升级(2019...
·我国企业管理创新进展与趋势(2019-01)
 
 
    更多>>>
  管理论坛
·欲戴王冠,必承其重(2019-02)
·家庭也需要管理?(2019-02)
·如何办好一场高质量会议?(2019-02)
·“七情六欲”怎么破?(2019-02)
·面对问题的五种行为模式(2019-02)
·“变革领导力”系列(七)管理的根本是理事...
 
 
 
    更多>>>
  mg老虎机
·中国式驻厂咨询师的尴尬(2019-02)
·“双创”升级当有“止”——隋唐王通《止学...
·盾安集团:融资碰壁与绝地逢生(2019-02)
·商誉:并购中的“达摩克利斯之剑”——天广...
·基于戴明思想的数字化目标管理辨析(2019-0...
·供应商管理四大误区(2019-01)
 
 
    更多>>>
  案例·实务
·铸文化之魂 筑安全防线——淮北矿业集团许...
·制造企业的互联网转型(2019-02)
·柳工:稳扎稳打的国际化深耕(2019-02)
·共享巴士商业模式比较——以飞路巴士、驿动...
·德胜价值观管理“四大工程”(2019-02)
·霸王的年轻化之路(2019-02)
 
 
 
    更多>>>
  mg电子游戏
·盈利原理 ——透视商业的本质(2014-04)
·探索制造业服务化之路(2014-04)
·黄太吉煎饼的盈利逻辑(2014-04)
·用现金流模式检测mg电子游戏的“质量”(2014...
·新东方mg电子游戏的先天性缺陷(2014-03)
·全产业链服务商的盈利路线图(2014-03)
 
 
    更多>>>
  封面文章
·立足新时代 建设新一机——中国兵器内蒙古...
·宋玉琪:改革创新引领榆能集团“二次创业”...
·应对全球商业竞争难题的中国解法君智竞争战...
·云投集团蓄势“跃迁”(2018-11)
·新兴际华:劳模精神汇聚企业发展正能量(20...
·延长石油:百年企业的光荣与梦想(2018-09...
 
 
 
    更多>>>
  管理创新
·以市场为导向的科技创新管理(2019-02)
·一家德资企业的工匠精神培育(2019-02)
·蒙东电力:问题导向的精益管理(2019-02)
·美的创新平台与项目孵化(2019-02)
·“源网荷储”互动推动能源变革(2019-01)
·我们需要什么样的创业者?——浙江大学管理...
 
 
    更多>>>
  方法
·TRIZ创新法系列(六)TRIZ之系统九屏幕法(2...
·坐标式宽幅薪酬分配制度(2019-02)
·“以顾客为关注焦点”的质量管理(2019-02)
·企业筹建期财务风险控制(2019-02)
·国企如何吸引资产证券化投资者(2019-02)
·TRIZ创新法系列(五) TRIZ之部件分拆法(2...
 
 
 
    更多>>>
  企业信息化
·区块链:财务预测的新思路(2019-02)
·管理进化,为企业数字化赋能(2019-02)
·给法务管理装上“智慧”大脑(2019-02)
·新一代信息技术重塑商业逻辑(2019-01)
·世邦:云上的ERP(2019-01)
·智能化无障碍供电服务管理(2018-12)
 
 
    更多>>>
  理论·前沿
·互联网背景下财务管理创新(2019-02)
·国有创投企业制度变迁与混改路径(2019-02...
·初创企业战略规划的SWOT分析(2019-02)
·民营企业法治化营商环境的构建(2019-01)
·建立科学的制度防腐体系(2019-01)
·基于ISO55000资产管理问题的探讨(2019-01...
 
 
 
 
国务院国有资产监督管理委员会 国家发展和改革委员会 中华人民共和国商务部 中企联合网 中国投资协会 中国工商协会 中国钢铁工业协会 中国国家企业网
中国电力企业联合会 中国经济网 人民网 新华网 中国网 央视国际 中青网 中国日报 中经网 《经济管理》杂志
 
加入理事会 | 市场活动 | 刊登广告 | 杂志订阅 | 联系我们 | 关于我们
投稿邮箱 :qyglzz@263.net.cn    Copyright 2011, 版权所有 www.cecm.net
京ICP备12008127

京公网安备 11010802023979号